近年来，蒲县通过抓储备、抓培养、抓管理、抓倾斜的“四抓”举措，着力锻造一支理想信念坚定、忠诚干净担当、充满生机活力的高素质专业化年轻干部队伍。

一是抓储备，切实提升干部后备力。实施人才资源储备战略，加大人才引进力度，2020年通过“岗位公开、自愿申报、择优选聘”的引才机制，为纪委监委大数据分析中心、县委信息化中心、党代表联络服务中心、县委组织部信息中心等19个全额事业单位引进人才25名，为蒲县转型发展提供人才支撑。持续拓宽招聘渠道，2017年以来，通过省考、选调生招录等方式补充年轻干部86名，其中公务员68名，选调生18名。各机关企事业单位也从可持续发展的实际出发，通过政府购买、公益性岗位等方式陆续补充“新鲜血液”，极大优化了年轻干部队伍结构。

二是抓培养，着力提高年轻干部能力素质。强化能力培训。“请进来”专题培训。邀请省、市有关专家学者围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大暨十九届二中、三中、四中、五中全会精神、习近平总书记视察山西重要讲话重要指示、脱贫攻坚和乡村振兴等内容，举办主体班6期，培训干部200余人次。“走出去”高端培训，2017年以来，共选派100余名年轻干部赴井冈山、延安、上海、深圳、武汉、无锡、杭州、贵州等地接受党性锻炼、开阔思维视野、提升工作本领。注重实践锻炼。2017年以来，选派10名年轻干部赴广州市从化区，进行为期3个月的挂职锻炼，让干部在改革开放前沿开阔视野、提升本领；选派74名年轻干部到乡镇挂职帮助工作，选派6名优秀年轻干部担任村党组织书记，让干部在基层一线茁壮成长、建功立业；选派100余名年轻干部担任第一书记、驻村工作队员，让干部在服务群众最前沿砥砺品质、增长才干。

三是抓管理，不断规范年轻干部行为。坚持严管与厚爱相结合，不断完善干部出勤、在岗、值班、外出请假等制度规定，实现以制度规范行为，以制度管人管事，进一步规范年轻干部日常监督管理。进一步强化绩效考核，明确年轻干部岗位目标责任，客观公正地评价干部的德、能、勤、绩、廉，注重考核结果运用，把考核结果作为干部选拔任用、教育培养和激励约束的重要依据。建立定期调研、谈话提醒、汇报思想等机制，通过日常观察、座谈交流、公开述职等方式，全面掌握年轻干部的德才修养、现实表现和发展潜力，切实加强对年轻干部的经常性量化式管理。

四是抓倾斜，积极做好年轻干部选拔使用。在干部选任上始终坚持“不让老实人吃亏、不让干事人心寒、不让长期在一线埋头苦干的人失落”的选人用人导向，对年轻干部的选拔任用坚持“五优先”，即班子换届时优先选配年轻干部，工作需要时优先使用年轻干部，职位空缺时优先补充年轻干部，干部调整时优先提拔年轻干部，同等条件下优先考虑年轻干部。坚持创新择优选才机制，把公开选拔、竞争上岗、组织选任、公开选聘等方法有机结合起来，不断创新领导干部选拔任用方式。2018年以来，共提拔优秀年轻干部92人，占提拔干部总数的69.7%。